「育て方」を学びながら、次の右腕を迎える。
経営を任せられる人材は、採るだけでは育ちません。経営者が「人の育て方」を学び、意欲ある学生を受け入れる。その両輪で、次世代の右腕を自社で育てます。
こんな会社におすすめです
- 後継ぎや、経営を任せられる右腕がいない（全国の後継者不在率は52.1%※）
- 若手を採用しても、幹部に育てる仕組みが社内にない
- 県内の学生と出会う機会がなく、採用がうまくいかない
※後継者不在率：帝国データバンク「全国企業後継者不在率動向調査」(2024年)
プログラムの流れ
研修だけの参加も歓迎です。無理のないステップで進めます。
18月〜12月・月1回・全4〜5回
経営者向け研修
「人の育て方」を体系的に学び、自社の育成プランをつくります。研修だけの参加も歓迎です。
29月
学生との面談
受け入れを決めた会社にだけ、「地元の会社で経営に関わりたい」学生を面談のうえ紹介。県内4大学の3年生以上・大学院生が対象です。
310月〜1月・週3〜4日
学生の受け入れ
会社の一員として実務を担当し、経営会議にも同席。修了後は幹部候補の社員としての採用につなげます（目標：参加学生の7割）。
はじめてでも大丈夫。受け入れの準備から定着まで、当社が伴走します。
受け入れの手順書づくり、学生との間の調整、採用後6か月のフォローまでお手伝いします。途中で「合わない」となった場合も、学生の交代を含めて当社が間に入って対応します。留学生の受け入れに必要な手続きの支援も可能です。
募集について
- 募集：研修15〜20社（受け入れは5〜10社）
- 先着順ではなく、面談のうえ決定します。
- 説明会を8月に開催します（オンライン参加可）。
- 費用は要相談です。